PL
keyboard_arrow_down
Wybierz język:

Organizacja pracy zdalnej

Szkolenie e-learningowe po angielsku

Dla menedżerów i nie tylko

Kurs polecany jest wszystkim osobom, które pracują zdalnie, zarówno menedżerom pracującym z rozproszonymi wirtualnymi zespołami, jak również pracownikom firm współpracujących z osobami z innych regionów.

Co wyróżnia ten kurs?

  • Podczas kursu z pracy zdalnej omówisz przykładowy projekt z punktu widzenia menedżera - od utworzenia zdalnego zespołu do wdrożenia projektu. Dowiesz się także, jak zbudować proces współpracy ze zdalnym zespołem tak efektywnie, jak to możliwe.
  • Na początku i na końcu każdego modułu mierzymy „poziom relacji” członków zespołu, które pomagają nam zrozumieć dynamikę zdalnego zespołu.
  • Szkolenie zostało opracowane przez zespół ekspertów zdalnego zarządzania zespołem PwC. 
  • Czas trwania kursu to 2-2.5 godziny.
  • Kurs charakteryzuje przejrzysta struktura i przystępna prezentacja materiałów.

Czego nauczysz się na kursie

homeDlaczego praca zdalna - wprowadzenie
Kiedy po raz pierwszy spotykamy się z zespołem zdalnym, instynktownie zachowujemy się w sposób dostosowany do spotkań “na żywo”. Jednak zarządzanie ludźmi, których nie ma obok Ciebie w biurze, różni się od tego, do czego jesteś przyzwyczajony.
doneZaufanie
Budowanie zaufania w zespole to ważny proces, który zwiększa produktywność każdego jego członka. Na co składa się zaufanie? Jak zdobyć opinię osoby godnej zaufania? Oraz - jak “przełamać lody” w zespole?
settingsTechnologia i narzędzia
Jesteśmy przyzwyczajeni do tak wielu komunikatorów, że nie zastanawiamy się, który wybrać. Używanie kilku aplikacji jednocześnie komplikuje komunikację, jak i marnuje nasz czas. Co więcej - nie wszystkie aplikacje są równie bezpieczne.
trending_upWskazówki dla pracowników zdalnych

Jak zorganizować miejsce pracy, aby zmaksymalizować swoją efektywność? Jak zrównoważyć czas pracy i odpoczynku podczas pracy zdalnej? Dlaczego tak ważne jest, aby podczas pracy zdalnej skupić się na sobie?

peopleSpotkanie robocze zespołu zdalnego

Mamy zbyt wiele nieefektywnych spotkań. Czas coś z tym zrobić! Jak uznać, że nadszedł czas na umówienie spotkania zespołu? Jak się na nie odpowiednio przygotować i jak je efektywnie przeprowadzić? O czym pamiętać w kwestii spotkań zdalnych?

listEtapy budowania zespołu zdalnego

W dzisiejszym środowisku pracy trzeba być elastycznym i umieć skutecznie pracować zespołowo. Aby zapewnić sprawną współpracę, warto śledzić relacje w zespole.

cakeMotywacja i zaangażowanie

Świadomość tego, co myślą i jakie mają nastawienie Twoi ludzie, stanowi ogromną korzyść. Jednak zdobywanie takiej wiedzy na bieżąco jest dość trudne, szczególnie w zespołach zdalnych. 

assignmentZakończenie projektu i lista kontrolna managera

Projekt zakończył się pomyślnie. Gratulacje! Teraz Twoim zadaniem jest jego zamknięcie. Kluczową trudnością, z jaką możesz się spotkać, jest uzyskanie konstruktywnej informacji zwrotnej.

Korzyści

starCertyfikat

Po szkoleniu, otrzymasz imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, który pozwoli Ci pokazać światu swoje kwalifikacje!

accessibilityElastyczność

Dostęp do naszych materiałów e-learningowych możliwy jest o każdej porze i w każdy dzień tygodnia, w zaciszu własnego domu.

languageIstotność

Materiały są przygotowywane przez doświadczonych instruktorów w oparciu o najbardziej istotne i aktualne zagadnienia.

mouseInteraktywność

Materiały e-learningowe są interaktywne, zawierają wiele przykładów i studiów przypadków, które pozwalają sprawdzić swoją wiedzę w sytuacjach z życia wziętych.

Cena

Dostęp do e-learningu dla klientów korporacyjnych
45 EUROpłata jednorazowa
  • Dostęp do e-learningu dla 1 użytkownika
  • Możliwość zniżek przy klientach korporacyjnych i większej liczbie użytkowników
 

Skontaktuj się z nami

Jesteś zainteresowany/a naszym szkoleniem e-learningowym?

Zostaw swoje dane poniżej, aby skontaktować się z naszymi ekspertami.
Odpowiemy maks. do 17:00 następnego dnia roboczego.

Pola oznaczone * są obowiązkowe.
Administratorem Twoich danych osobowych jest PwC Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. lub inna spółka z sieci PwC, do której kierujesz zapytanie (lista spółek), z siedzibą w Warszawie (00-633) przy ul. Polnej 11. Dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie ofertowe. Pełna informacja o przetwarzaniu Twoich danych osobowych znajduje się w naszej Polityce prywatności.


Może zainteresuje Cię również

.